1000萬培訓班老師重新就業(yè)，連鎖反應開始了

影響中國億萬家庭的連鎖反應已經開始，不可遏抑。

中央“雙減”政策落地，強力推進著這一歷史進程。

真正的大變局就在身邊。

現(xiàn)實總是能更具戲劇性——

昨天，他們說：你不來補課，我們就培養(yǎng)你孩子的競爭者!

今天，變成了：我不給你孩子補課了，我就是你的競爭者!

70萬校外培訓機構將迎來最大波“轉行潮”，1000萬校外培訓機構老師也將面臨史上最洶涌的“重新就業(yè)潮”。

今年的就業(yè)形勢，相當于“兩屆”大學畢業(yè)生趕在同一年就業(yè)，真是一大奇觀。

今年，極大可能是考公考編競爭最激烈的一年!

除了906萬高校畢業(yè)生中的一批種子選手，那批“最會考試的人”——校外培訓機構老師，將成為最強競爭對手。

眼下最急迫的問題是：

資本最熱的教育培訓賽道，潮退后，有多少機構在裸泳?

千萬名校外輔導老師，將何去何從?

后培訓時代，又會演變成什么模式?

1、馬云居然是預言家。5年前的“口水戰(zhàn)”，一語成讖。

2016年，在某論壇上，俞敏洪曾“大放厥詞”：10年，阿里巴巴可能還會在;但是100年之后，阿里巴巴肯定不在了!而100年后教育還在，所以新東方仍然會在!

壓軸上臺的馬云回應：十年后我們未必會在，可能三年后就不在了!教育在，但是新東方未必還會在。因為新東方不代表教育!

走過了3年，躲不過10年，中概股教培類股崩了，曾經最熱的資本賽道，一夜之間“幾無生還”。

7月26日美股收盤，新東方跌到2.930美元/股，今年2月16時它最高可是196.940美元/股;

高途教育從149.05美元的高點加速墜落，7月26每股收盤價僅剩3.510美元。真是連保個位數都岌岌可危了。

就連26日A股的白酒、醫(yī)療等板塊的大跌，也被歸網友神腦補為不用補課引起的連鎖反應。

過去一年，資本瘋一般涌入在線教育。根據艾瑞咨詢的統(tǒng)計數據，2020年我國在線教育行業(yè)市場規(guī)模達4858億元。資本向在線教育行業(yè)累計輸送1034億元，80%都流向了頭部的5家公司。

如今，美好前程一夜變成了恐怖故事：公開數據顯示，美股、港股和A股上的教育股今年以來合計蒸發(fā)超8000億元人民幣。

資本潰不成軍，校外培訓機構遭遇其所未有的生存危機。

微博上，“裁員”這個關鍵詞基本上被課外教育培訓機構霸占了。

史上最大規(guī)模的教培機構裁員潮已經開始了。媒體報道，作業(yè)幫、好未來、猿輔導、VIPKID等正在進行大面積的裁員。高途被爆出裁員近40%。

甚至有畢業(yè)生剛拿offer就被勸退，太慘了，還沒就業(yè)，就已失業(yè)。

網上，各機構紛紛與K12劃清界限，成為一大奇觀。

一只無形之手，加速了校外培訓機構的墜落。

風聲已經傳了很久。5月中央深改委第十九次會議指出，義務教育最突出的問題之一是中小學生負擔太重……特別是校外培訓機構無序發(fā)展，“校內減負、校外增負”現(xiàn)象突出。

6月，作業(yè)幫、猿輔導、新東方、學而思等15家校外培訓機構，因虛假宣傳被頂格處罰了，共計3650萬元。

上周五，有些培訓機構在微信群里哀嚎一片，稱真的“狼”來了。但始終未見到文件真身。

7月24日，靴子落地了，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，向校外培訓機構投下了“核武器”。

曾經以學科類培訓賺得盆滿缽滿的培訓機構，面臨滅頂之災：

·從嚴審批機構。各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構，現(xiàn)有學科類培訓機構統(tǒng)一登記為非營利性機構——堵死入口

·嚴禁資本化運作。學科類培訓機構一律不得上市融資，上市公司不得通過股票市場融資投資學科類培訓機構——資本團滅

·校外培訓機構不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓——基本涼涼

……

真正百年未有之大變局發(fā)生了。將雞娃推向巔峰的K12教育培訓機構，一夜團滅。

孩子們可能再也不用回答這樣的題了：樹上10只鳥，開槍打死一只，剩幾只?

2、中國校外培訓機構龐大得超乎想象。

《中國企業(yè)家》報道的數據顯示，我國校外培訓機構有超過70萬家，從業(yè)人員超過1千萬人。

另有統(tǒng)計數據說1千萬只是K12的，整個教育培訓機構的從業(yè)人員是3千萬。

這是什么概念?2020年我國義務教育階段的學校21.08萬所，專任教師1029.49萬人。

也就是說，校外培訓機構數量比學校還多，校外輔導老師相當于“正規(guī)軍”的規(guī)模。

難怪民間戲稱：這才是中國的教育“雙軌制”，校內上課，校外補課。

已經不能簡單用“補充力量”來形容校外培訓了，課外培訓機構是當前教育體系之外生長出來的一個新的系統(tǒng)。

在2008年，學而思教育、學大教育等大型教育機構紛紛向校外培訓市場發(fā)力時，沒有人會想到有一天它能長這么大。

一些頭部的教育培訓機構，規(guī)?？氨痊F(xiàn)代化中大型工廠。據AI財經社報道，猿輔導員工約5萬余人，其中斑馬有2萬多人，好未來有5-6萬員工，作業(yè)幫員工數也在3-4萬之間，VIPKID外教隊伍人數已達到7萬人，51Talk現(xiàn)在大概有近3萬名菲律賓外教。每一家都比拼多多員工還多。

在巨大的商機面前，校外培訓機構野蠻生長，瘋狂擴張。

受“流量思維”影響，眾多專注于線上K12教育的公司爭相投入大量營銷廣告支出，“跑馬圈地”。在《奇葩說》、《最強大腦》、《乘風破浪的姐姐》、《歡樂喜劇人》等熱門綜藝節(jié)目露面。

比如高途，2020年銷售費用從10.409億元猛增至58.162億元，全年銷售費用占全年凈收入達到了81.6%，而研發(fā)費用僅占了總費用的10%。

這種燒錢方式，就是個惡性循環(huán)。每一家平臺都在搶生源，不得不燒錢營銷，并低價售課。

校外培訓機構這個日益膨脹的系統(tǒng)，已經深刻影響當前的教育體系。

但它遵循的是商業(yè)邏輯——不以盈利為目的的商業(yè)就是“耍流氓”。這與義務教育的公益性存在根本性的沖突，也就注定了它的命運。

3、顯然，這次政策監(jiān)管的強勢介入，從根本上改變了行業(yè)的增長邏輯。這種變化將是中長期的，幾乎看不到逆轉的可能。

教育專家楊東平說，從教育的關系上來看，教育機構有它的問題，但不能說培訓機構是萬惡之源，培訓機構是依賴于公辦學校的擇校需求而生的。

中國絕大多數大城市，基本都是走向了精英主義的掐尖、拔尖、培優(yōu)，打造重點學校，打造拔尖人才的道路。

看似是教育問題，實際上是所謂的“精英階層”在修筑護城河。

這一代的父母，有很大一部分是“小鎮(zhèn)做題家”出身，好不容易通過高考通道爬到“中產階級”這一層，必須牢牢堵住階層下滑的一切漏洞，變相來說其實也是堵住別人通過教育向上流動的通道。

有沒有發(fā)現(xiàn)?這幾年“寒門”越來越難出大學生了。

畢竟，中國有6億人口的月收入僅有1000元，上得起課外培訓班的絕對不是他們。這就導致了越來越嚴重的“馬太效應”，教育欠發(fā)達地區(qū)教育生態(tài)繼續(xù)凋敝，經濟水平較好的地方大學生一抓一大把。

課外輔導就是抓住了贏在起跑線上、防止階層滑落的中產階級的焦慮心理，進一步販賣焦慮。

長期來看，教育平權，沒有回旋余地。

教育培訓機構的整治，“學區(qū)房”的降溫，反壟斷的系列動作，沒有一個是孤立事件。背后指向了同一個方向——中央正在掃除“三孩”政策的一切障礙，生育、養(yǎng)育、教育全面降成本，提振大家的生育意愿。

4、有網友說，K12教育培訓像極了此前的P2P行業(yè)，一步一步收緊政策，迫使自動退出這個行業(yè)，然后行業(yè)消亡。

中央說，“雙減”政策先在北京、上海、沈陽、廣州、成都、鄭州、長治、威海、南通等市試點看看。

畢竟“急剎車”很容易出現(xiàn)翻車。95%以上的培訓機構都是“預售課”，一刀切容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，機構跑路，老師失業(yè)，家長維權等不穩(wěn)定因素。

多家主打學科類教育培訓的教育上市公司，紛紛表態(tài)，已經從戰(zhàn)略層面，進行業(yè)務的調整——素質教育與成人教育雙線并進。可見滿滿的求生欲。

一批打著“啟蒙”番號的教育品牌已在江湖出現(xiàn)。比如好未來旗下“小猴AI課”更名為“小猴啟蒙”;火花思維旗下“小火花AI課”升級更名為“小火花啟蒙”;作業(yè)幫旗下鴨鴨AI課更名為“鴨鴨啟蒙”。

今年來，好未來瞄準成人教育領域，整合了旗下的考研、留學、語培業(yè)務推出輕舟品牌;高途啟用了新官網域名，主打語言培訓、從業(yè)考試、大學生考試和出國留學四大業(yè)務。

可以預見，成人教育賽道將迎來最慘烈的廝殺。

至于家長們關心的校外培訓班，還要不要報?能不能報?

在后培訓時代，短期內學科類校外培訓班還會以各種“靈活”的方式存在，也就是打游擊戰(zhàn)。

央視做過調查，如果校外培訓機構在假期不能開課怎么辦，超過半數的人選擇了“與同學拼班請名師輔導”或“請1對1家教”?？梢娂议L們的執(zhí)念有多深了。

“宇宙補習班中心”的北京黃莊，很多教培機構都在退租。一些培訓機構的老師開始轉入“地下”，私下組織小班，三、五個孩子一起或者1對1。

只是費用讓一些家長直呼“吃不消”，原來150-300元一節(jié)大班課，現(xiàn)在變成了400-600元的三五人小班課，有些1對1的課程要千元起步。

另一種曖昧不明的課后托管服務也開始出現(xiàn)。

日前，好未來旗下托管品牌“彼芯”上線，以開設線下課后成長中心為主要業(yè)務模式，招收小學生，提供放學接送、餐食、課內作業(yè)、自主提升等服務。

據說學生在彼芯課后成長中心，主要活動就是寫功課和自主訂正，中心的老師是原來學而思的名師團隊，會手把手輔導。

“手把手輔導”值得玩味。這不禁讓我想起了下面這個段子：

5、如果教育培訓機構全面熄火，今年的就業(yè)難度絕對是空前絕后的。

今年高校畢業(yè)生規(guī)模達到了906萬，又創(chuàng)歷史新高。與課外培訓機構從業(yè)人員規(guī)模相當。

一直以來，體制內教師、自立門戶、線上輔導，是輔導機構老師轉型的主要方向。

“從三月份起，一直就有各種小道消息流傳，好幾個年輕同事在準備公務員和教師考試。”一位機構教培老師。

考教師編制和考公務員，競爭激烈程度完全不亞于高考。

我國每年有幾千萬年輕人參與“公考”，在這條“獨木橋”上，能成功“上岸”的僅有少數。競爭比最高的深圳市考，2021年共招錄1069人，報名人數達到155453，平均競爭比達到154：1，其次分別為青海79.94：1，貴州77：1，浙江73：1。

有人會說，這不算什么，課外培訓機構的教研崗錄取比可比這低多了。

“在過去兩年多的時間里，英語學科我們大概面試、試聽了超過500多位老師，最后聘用了3名老師。”一位高途教育的負責人曾說。

錄取比例低于千分之六。也難怪這些課外培訓機構，拿出手的名師都是北大、清華的了。

“作為培訓機構老師，我一點危機感都沒有。不用太為老師擔心，都是考試高手，學東西快，適應快，考試規(guī)則研究得透透的。”知乎上一網友自信地說。

顫抖吧，考公考編的人，最會考試的人來了!